01. São vantagens da Avaliação Médica para compor o processo de seleção de pessoal:

(A) Amenizar avaliações subjetivas.
(B) Manter as condições de vontade em agregar conhecimento técnico.
(C) Fornecer uma avaliação mais completa a respeito da saúde geral do(a) candidato(a). 
(D) Criar grupos que rejeitem pessoas com deficiências.
(E) Ter uma melhor qualidade das informações acerca de possíveis problemas decorrentes da qualificação técnica dos(as) candidatos(as) a determinados cargos.


02. O processo de recrutamento e seleção de pessoal da empresa Balacobaco é muito dinâmico e Kethlen Mara, sabe que na fase de recrutamento o papel mais específico, deve:

(A) Avaliar profissionais que possuam interesse e perfil para vagas em aberto, através da observação das anotações em carteira profissional e do exame de currículo.
(B) Verificar o nível de interesse dos profissionais nas vagas da empresa, através das respostas às divulgações realizadas.
(C) Desqualificar candidatos que não possuam condições de acesso ao local de trabalho, desqualificando-os.
(D) Avaliar as experiências dos profissionais em funções anteriores, de acordo com análises comparativas, dos aspectos da personalidade, observando paralelamente habilidades e conhecimentos. 
(E) Criar testes específicos em sistemas de TI.

03. Para Joana Maranhão realizar uma avaliação psicológica, para seu processo seletivo ficar mais detalhado, é necessário realizar:

(A) Promoção de detalhamento acerca de habilidades físicas e componentes neurológicos.
(B) Um detalhamento sobre os comportamentos e aspectos de personalidade dos candidatos observando necessidades e características dos cargos e funções propostos. 
(C) Avaliar as condições pessoais dos candidatos, principalmente em relação a gostos individuais referentes à Organização para a qual estão se candidatando.
(D) Avaliação de condições físicas com base no histórico médico e hospitalar dos candidatos.
(E) Avaliação observando se há adequação de datas e se os documentos apresentados são verdadeiros e correspondem às instituições que os emitiram.

04. Nesse tipo de serviço realizado na área de RH, todos os procedimentos e processos precisam ter excelência, o que condiciona à importância desse serviço, o qual determina a diferenciação de cada funcionário. É específico de escolha de profissionais mais adequados ao desempenho nos cargos de qualquer Organização, o serviço de:

(A) Treinamento.
(B) Seleção. 
(C) Remuneração.
(D) Desenvolvimento.
(E) Comunicação.

05. Em uma das tarefas de uma empresa prestadora de serviços em limpeza e conservação, em que terá por responsabilidade a atração de profissionais, Felipe Paulo, precisa ter em mente que, um dos principais requisitos para o profissional de recrutamento e seleção proceder antes de qualquer desenvolvimento de projetos na área é:

(A) Gestão.
(B) Administração.
(C) Diagnóstico. 
(D) Distração.
(E) Seleção.


06. Principalmente os serviços que envolvem pessoas prescindem de planejamento e cuidados. Para a execução de um bom planejamento e execução do processo de recrutamento e seleção, é preciso:

(A) Avaliar as possíveis doenças infecto contagiosas que os profissionais possuam, colocando os que as tenham em contato com os demais que estejam saudáveis.
(B) Avaliar e delinear das necessidades da Organização e dos cargos, avaliando o perfil necessário aos profissionais que os executam. 
(C) Avaliar a sexualidade dos profissionais, suas religiões e raça a partir de seus antepassados.
(D) Avaliar e estabelecer o perfil de escolarização do candidato e de seus familiares.
(E) Avaliação e conhecimento do perfil e descrição técnica dos solicitantes das oportunidades.


07. José Paulo, gestor de uma Consultoria de RH, sabe que nas avaliações de perfil profissional, o avaliador de uma Organização de Revenda de Equipamentos Médicos, deve excluir os candidatos que:

(A) Estabelecem boa comunicação com seus gestores, sem permitir a interferência de terceiros, mesmo que pertençam a mesma equipe.
(B) Possuam conhecimentos exclusivamente em atividades de liderança, das condições técnicas e comportamentais.
(C) Possuam maior perfil de competências comportamentais que são mais importantes do que os conhecimentos e habilidades técnicas.
(D) Não estabeleçam intimidades e demonstrem ter criatividade no desenvolvimento das relações interpessoais e profissionais.
(E) Apresentarem documentações adulteradas ou falsas. 

08. Muitos são os erros nos processos seletivos, cometidos por profissionais inabilitados. Com relação a acertos que devem ser uma constante da postura de avaliadores nas seleções, refere-se a:

(A) Objetividade e isenção nas seleções.
(B) Dar um feedback “intimidador” ao candidato.
(C) Ter preferência por determinados participantes no processo seletivo.
(D) Arrogância na formulação de perguntas.
(E) Displicência na atenção aos detalhes.


09. Fatores internos podem a influenciar as informações necessárias a uma boa avaliação no processo seletivo. São exemplos de fatores internos que podem influenciar os indicadores para os cargos e funções as quais se está selecionando:

(A) Fatores Políticos internacionais.
(B) Fatores religiosos do profissional.
(C) Fatores climáticos.
(D) Fatores Geográficos.
(E) Mudanças estruturais, com perda de contratos ou expansão de negócios.

10. Referente ao quesito avaliação psicológica, no processo seletivo, procede-se avaliações e medições de vários aspectos, especificidades e características dos(as) candidatos(as) às vagas em aberto. Avalie as assertivas abaixo escolhendo as que não possuem relação ao serviço de avaliação Psicológica,

(A) Utiliza-se para avaliar as condições físicas, de personalidade e de saúde. 
(B) Utiliza-se para avaliar os conhecimentos técnicos relacionados à função.
(C) Utiliza-se para analisar o conjunto de conhecimentos, habilidades e aptidões individuais.
(D) Utiliza-se testes de aptidão.
(E) Utiliza-se testes de personalidade.


GABARITO

01. C
02. A
03. B
04. B
05. C
06. B
07. E
08. A
09. E
10. B


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